Llevamos el futuro de tu empresa al siguiente nivel con tecnología, metodología e innovación.
Utilizando tecnología, se agilizan y optimizan tareas empresariales, reduciendo errores y ahorrando tiempo. Se identifican flujos de trabajo, diseñando soluciones con herramientas digitales y automatizando actividades como recopilación de datos, generación de informes y flujo de trabajo. Los beneficios incluyen ahorro de tiempo y recursos, mayor precisión, eficiencia operativa y mejor experiencia del cliente.
La gestión del rendimiento empresarial implica establecer métricas y sistemas de informes para evaluar el desempeño. Se identifican objetivos, se diseñan indicadores y se recopilan datos relevantes. Se generan informes personalizados con análisis profundos para tomar decisiones informadas. Este servicio permite monitorear el rendimiento, identificar mejoras y impulsar el crecimiento empresarial.
Es un servicio que conecta y organiza fuentes de información empresarial, transfiriendo datos de manera segura y eficiente. Garantiza la calidad y coherencia de los datos, y cumple con los estándares de seguridad y cumplimiento normativo. Este servicio mejora la toma de decisiones, análisis de datos y eficiencia operativa en la empresa.
El Business Intelligence recopila, analiza y presenta datos para la toma de decisiones. Se extraen y analizan datos de diversas fuentes, se presentan visualmente en informes interactivos. Este servicio ayuda a comprender el rendimiento, monitorizar indicadores clave y tomar decisiones estratégicas basadas en datos. En resumen, el Business Intelligence impulsa el éxito empresarial al proporcionar información valiosa.
El servicio de creación de RPA desarrolla y despliega robots de software para automatizar tareas empresariales repetitivas. Estos robots ejecutan tareas de manera eficiente, aumentando la productividad y reduciendo errores. La creación de RPA mejora la eficiencia y precisión de las operaciones empresariales al liberar tiempo y recursos para actividades de mayor valor.
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Construimos soluciones bajo la siguiente estructura:
Analizar los requerimientos y objetivos, definir alcances, identificar fuentes de datos y diseñar la arquitectura de la solución de Business Intelligence.
Establecer políticas de gobierno de datos, definir roles y responsabilidades, implementar políticas de acceso y seguridad, y promover una cultura de uso responsable de Power BI.
Desarrollar y configurar la solución de BI, conectar fuentes de datos, crear modelos de datos, diseñar informes y paneles interactivos, y realizar pruebas exhaustivas.
Implementar la solución en producción, configurar conexiones e integraciones, realizar pruebas de desempeño y validación, y brindar capacitación y soporte continuo para la adopción exitosa.
Problemática:
La empresa Intelica trabaja con varios bancos y cada uno de ellos tiene casuísticas distintas, los procesos para medir el cumplimiento de sus KPI’s estaban descentralizados y deficientes en su rendimiento. Necesitaban un solo reporte donde se pueda medir a todos sus clientes.
Solución:
Se automatizaron los procesos y se integraron los datos para poder tener la información de los clientes a un nivel de granularidad estandarizado, con este cambio se pudieron integrar en un solo reporte todos los clientes con los mismos KPI’s
Problemática:
FDX al ser una empresa nueva, tenía la información descentralizada, archivos en máquinas locales y distintas versiones de información.
Solución:
Se realizó una integración con SharePoint y Power Plataform, donde con un presupuesto mínimo se pudo centralizar y automatizar sus procesos,
se desarrolló un App y sus primeros reportes de facturación. El proyecto sigue creciendo con más desarrollos.
Problemática:
La empresa Tgestiona tenía a su cargo un Call center que brindaba servicios a Telefónica, pero no tenían las herramientas ni los KPI para medir su servicio.
Solución:
Se realizo una reestructuración de sus fuentes de datos, se aplicaron técnicas de ETL y se crearon KPI´s para poder tener trazabilidad y medición de los datos.
Problemática:
La empresa PEIP como la mayoría de las entidades del estado se utilizan herramientas y programas de proveedores, el problema es obtener los datos, se tenía un sistema robusto para
el control de asistencias, pero no se tenía ningún reporte.
Solución:
Se crearon RPA’s para que puedan ingresar a la web de asistencias y obtener los registros, también se aplicaron técnicas de ETL para poder centralizar los datos y generar los reportes.
Empecemos a crear tu estrategia digital.
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